Na Zona Sul de Ribeirão Preto, a Brutus Barbearia nasceu pequena. Mas logo o negócio começou a crescer e, com o crescimento, vieram também os desafios mais profundos
Por Miguel El Debs*
Algumas histórias me lembram que empreender, muitas vezes, é começar com quase nada e, mesmo assim, acreditar com tudo o que se tem. Foi exatamente isso que vi na trajetória do Renner de Oliveira, fundador da Brutus Barbearia, que transformou uma ideia sem base, sem clientes e sem experiência em um negócio referência na Zona Sul de Ribeirão Preto.
“Empreender assim foi desafiador. Mas talvez tenha sido meu maior combustível: provar para mim mesmo que era possível sair do posto e assumir o posto de dono do meu próprio sonho”. A fala dele já entrega o espírito que moveu essa construção desde o início: coragem.
A Brutus nasceu pequena. Uma cadeira, um corte, uma vontade. Mas logo o negócio começou a crescer e, com o crescimento, vieram também os desafios mais profundos.
Quando tudo para, o que te faz continuar?
Durante a pandemia, Renner viveu seu momento mais crítico. A barbearia fechada, o medo no ar, a incerteza batendo forte. Foi forçado a parar, e, nessa pausa, enxergou – enxergou que precisava transformar o negócio por completo. “Até mesmo a fachada precisava refletir a força do que estávamos construindo por dentro”.
Brutus Barbearia – AntesBrutus Barbearia – Depois
Mesmo com pouco recurso, deu o primeiro passo. Reformou, replanejou, reposicionou. Nascia ali uma nova fase da Brutus: mais estruturada, mais profissional, mais alinhada com o sonho que a originou: “Eu decidi acreditar. Mesmo em meio ao caos”.
Inovar com os pés no chão
Renner no Barber Day University | Crédito: Reprodução do Instagram
Renner entendeu cedo que, para crescer, precisava aprender. Foi atrás de formação, mentorias, estratégias. “Aprendi a encontrar caminhos, não atalhos, para crescer, conquistar mais clientes, aumentar o faturamento e reinvestir tudo na Brutus”.
A virada mais dura veio após uma expansão: de duas para quatro cadeiras, estrutura nova, planos ambiciosos. Contudo, logo após a inauguração, todos os colaboradores decidiram sair. “Foi aí que eu descobri a força da minha resiliência. Precisei me reinventar, contratar de novo, reconstruir o time”.
Hoje, olha para trás com gratidão. “Deus tem colocado pessoas incríveis no meu caminho. Gente de valor, que acredita na Brutus e tem sido essencial para o nosso crescimento”. O segredo? Sonhar grande, mas com os pés no chão.
Da amizade à liderança
Um dos maiores aprendizados de Renner foi entender a diferença entre ser amigo e ser líder. “Levei muita coisa para o lado pessoal e isso me machucou. Foi a vida que me ensinou que eu precisava mudar minha postura”.
Ele aprendeu que, se queria que respeitassem a empresa, ele precisava ser o primeiro a fazer isso; que liderar é também colocar limites, sustentar a cultura e proteger o sonho.
“Sonhar grande, mas com os pés no chão. Inovar sem perder a base”.
– Renner
Miguel El Debs | Crédito: Érico Andrade
Reflexão final
O Renner me lembra que empreender é muito mais que abrir um CNPJ. É construir cultura, lidar com pessoas e crescer junto com elas. Sua história é um lembrete de que o sucesso não chega de uma vez; ele vem em camadas – de resiliência, coragem, aprendizado e fé. E, sim, sou cliente dele desde o início, tenho orgulho de acompanhar o seu crescimento sustentável!
Se você conhece alguém cuja história empreendedora merece ser contada, escreva para: contato@grupozumm.com.br
* Miguel El Debs, sócio do Grupo ZK, conselheiro estratégico de empresas de pequeno e médio porte e Head do LIDE Empreendedor | Ribeirão Preto
Sonhar grande, com os pés no chão
Na Zona Sul de Ribeirão Preto, a Brutus Barbearia nasceu pequena. Mas logo o negócio começou a crescer e, com o crescimento, vieram também os desafios mais profundos
Por Miguel El Debs*
Algumas histórias me lembram que empreender, muitas vezes, é começar com quase nada e, mesmo assim, acreditar com tudo o que se tem. Foi exatamente isso que vi na trajetória do Renner de Oliveira, fundador da Brutus Barbearia, que transformou uma ideia sem base, sem clientes e sem experiência em um negócio referência na Zona Sul de Ribeirão Preto.
“Empreender assim foi desafiador. Mas talvez tenha sido meu maior combustível: provar para mim mesmo que era possível sair do posto e assumir o posto de dono do meu próprio sonho”. A fala dele já entrega o espírito que moveu essa construção desde o início: coragem.
A Brutus nasceu pequena. Uma cadeira, um corte, uma vontade. Mas logo o negócio começou a crescer e, com o crescimento, vieram também os desafios mais profundos.
Quando tudo para, o que te faz continuar?
Durante a pandemia, Renner viveu seu momento mais crítico. A barbearia fechada, o medo no ar, a incerteza batendo forte. Foi forçado a parar, e, nessa pausa, enxergou – enxergou que precisava transformar o negócio por completo. “Até mesmo a fachada precisava refletir a força do que estávamos construindo por dentro”.
Mesmo com pouco recurso, deu o primeiro passo. Reformou, replanejou, reposicionou. Nascia ali uma nova fase da Brutus: mais estruturada, mais profissional, mais alinhada com o sonho que a originou: “Eu decidi acreditar. Mesmo em meio ao caos”.
Inovar com os pés no chão
Renner entendeu cedo que, para crescer, precisava aprender. Foi atrás de formação, mentorias, estratégias. “Aprendi a encontrar caminhos, não atalhos, para crescer, conquistar mais clientes, aumentar o faturamento e reinvestir tudo na Brutus”.
A virada mais dura veio após uma expansão: de duas para quatro cadeiras, estrutura nova, planos ambiciosos. Contudo, logo após a inauguração, todos os colaboradores decidiram sair. “Foi aí que eu descobri a força da minha resiliência. Precisei me reinventar, contratar de novo, reconstruir o time”.
Hoje, olha para trás com gratidão. “Deus tem colocado pessoas incríveis no meu caminho. Gente de valor, que acredita na Brutus e tem sido essencial para o nosso crescimento”. O segredo? Sonhar grande, mas com os pés no chão.
Da amizade à liderança
Um dos maiores aprendizados de Renner foi entender a diferença entre ser amigo e ser líder. “Levei muita coisa para o lado pessoal e isso me machucou. Foi a vida que me ensinou que eu precisava mudar minha postura”.
Ele aprendeu que, se queria que respeitassem a empresa, ele precisava ser o primeiro a fazer isso; que liderar é também colocar limites, sustentar a cultura e proteger o sonho.
Reflexão final
O Renner me lembra que empreender é muito mais que abrir um CNPJ. É construir cultura, lidar com pessoas e crescer junto com elas. Sua história é um lembrete de que o sucesso não chega de uma vez; ele vem em camadas – de resiliência, coragem, aprendizado e fé. E, sim, sou cliente dele desde o início, tenho orgulho de acompanhar o seu crescimento sustentável!
Se você conhece alguém cuja história empreendedora merece ser contada, escreva para: contato@grupozumm.com.br
* Miguel El Debs, sócio do Grupo ZK, conselheiro estratégico de empresas de pequeno e médio porte e Head do LIDE Empreendedor | Ribeirão Preto
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